Im Januar 2022 ist der Artikel „At Home AND Together? Virtual Event Twins und Virtual Event Substitutes als Coronabuster“ von Prof. Dr. Sören Bär zunächst online im SpringerGabler-Verlag erschienen.
Er befindet sich auf den Seiten 91-116 im Buch „Events und Wege aus der Krise“ zur 12. Wissenschaftlichen Konferenz Eventforschung an der Technischen Universität Chemnitz.
Einen wichtigen Ansatz zur Neu- oder Weiterentwicklung künftiger und aktueller Eventkonzeptionen bieten virtuelle und virtualisierte Events. Die Corona-Pandemie hat sich als ein starker Treiber der Digitalisierung und der Medialisierung in der Eventbranche erwiesen. Sie veranlasste die Eventbranche, sich verstärkt neuen Technologien zuzuwenden. Nicht selten benötigen Unternehmen zum Innovieren Krisen. Während sich vor der Pandemie bahnbrechende Innovationen aufgrund des überwiegend risikoaversen Verhaltens der Eventauftraggeber wenig durchsetzen konnten, die digitale Transformation nur langsam in Eventkreationen und Eventmanagement Einzug hielt und lediglich für punktuelle Fortschritte in einzelnen Abschnitten der Event-Wertschöpfungskette sorgte, wie z. B. durch die Einführung von Online- und Mobile-Ticketing sowie die Implementierung der digitalen Ticket- bzw. Einlasskontrolle, entstanden nunmehr notgedrungen und in Ermangelung von Alternativen in kurzer Zeit völlig neue Eventformate oder wurden tiefgreifende Anpassungen etablierter Eventkonzeptionen vorgenommen. Es wurde untersucht, ob und gegebenenfalls welche dieser virtuellen Eventkreationen sich in Zukunft als echte Alternativen zu klassischen Eventformaten dauerhaft etablieren können. Es stellte sich die Frage, welche der zur Bewältigung der Corona-Krise entwickelten Angebote und Lösungen alternativer Event-Konzeptionen als Ersatzprogramme bzw. Notlösungen eher temporären Charakter besitzen und nach der Corona-Pandemie deutlich an Bedeutung verlieren oder gar wieder völlig verschwinden werden. Weiterhin war von Interesse, welche der neuen Eventformate hingegen über das Potenzial verfügen, sich als echte Alternativen neben den bereits vor der Corona-Pandemie existierenden Angeboten zu behaupten und auch nach der Krise weiterhin zu bestehen. Schließlich war zu untersuchen, ob im Zuge der Krise auch radikale (disruptive) Eventinnovationen entstehen, welche die bisherige Angebote teilweise verdrängen bzw. vollkommen ersetzen werden.
Der Aufsatz kann via SpringerProfessional heruntergeladen werden.
In January 2022, the article „At Home AND Together? Virtual Event Twins and Virtual Event Substitutes as Coronabusters“ by Prof. Dr. Sören Bär initially appeared online.
It can be found on pages 91-116 in the book „Events and ways out of the crisis“ for the 12th Scientific Conference on Event Research at Chemnitz University of Technology.
Virtual and virtualized events offer an important approach to the new or further development of future and current event concepts. The corona pandemic has proven to be a strong driver of digitization and medialization in the event industry. It prompted the event industry to increasingly turn to new technologies. It is not uncommon for companies to need crises to innovate. While groundbreaking innovations were not very successful before the pandemic due to the predominantly risk-averse behavior of event clients, the digital transformation only slowly found its way into event creation and event management and only ensured selective progress in individual sections of the event value chain, such as e.g. B. through the introduction of online and mobile ticketing as well as the implementation of digital ticket and admission control, completely new event formats have now arisen out of necessity and in the absence of alternatives in a short time, or far-reaching adjustments to established event concepts have been made. It was examined whether and, if so, which of these virtual event creations could be permanently established as real alternatives to classic event formats in the future. The question arose as to which of the offers and solutions for alternative event concepts developed to deal with the Corona crisis are more of a temporary nature as replacement programs or emergency solutions and will lose significantly in importance or even disappear completely after the Corona pandemic. Furthermore, it was of interest which of the new event formats have the potential to assert themselves as real alternatives to the offers that existed before the Corona pandemic and to continue to exist after the crisis. Finally, it was to be examined whether radical (disruptive) event innovations will also emerge in the course of the crisis, which will partially displace or completely replace the previous offers.
The paper can be downloaded via SpringerProfessional.
Fotos/Photos: SpringerGabler
